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互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè) 如何迎風(fēng)起飛
互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)正處風(fēng)口，吹來(lái)了機遇，也有挑戰，當巨大發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級的機會(huì )迎面而來(lái)時(shí)，中國農業(yè)如何迎風(fēng)起飛，落地執行，需要更多農業(yè)建設者們的冷思考和熱處理。
當前我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統效率低下，農業(yè)現代化程度依然很低，產(chǎn)業(yè)鏈面臨“內憂(yōu)外患"。擁抱互聯(lián)網(wǎng)也就成了農業(yè)未來(lái)的新出路，作為傳統的產(chǎn)業(yè)，農業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)改造的潛力。2015年，國務(wù)院政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+"行動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)始與更多產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結合，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"階段。
探索農業(yè)新模式
“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"實(shí)現的是農業(yè)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，不再只是簡(jiǎn)單互聯(lián)網(wǎng)接入農業(yè)，或者農業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)，從而實(shí)現去中間化，提升效率等舊有模式，而是成功地將互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )資本帶入驅動(dòng)農業(yè)發(fā)展的軌道中。一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"促專(zhuān)門(mén)化分工、提高組織化程度、降低交易成本、優(yōu)化資源配置、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"通過(guò)便利化、實(shí)時(shí)化、感知化、物聯(lián)化、智能化等手段， 為農地確權、農技推廣、農村金融、農村管理等提供、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的信息服務(wù)，正成為現代農業(yè)跨越式發(fā)展的新引擎。
“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"的落地執行需要從國家層面對農村互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的建設和普及作為基礎支撐。5月20日，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò )建設推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )提速降費的指導意見(jiàn)》，明確提出今年新增1.4萬(wàn)個(gè)行政村通寬帶，在1萬(wàn)個(gè)行政村實(shí)施光纖到村建設，95%以上的行政村通固定或移動(dòng)寬帶；明后兩年，80%以上的行政村實(shí)現光纖到村。由此可見(jiàn)，國家對農村互聯(lián)網(wǎng)設施建設充分重視，邁過(guò)了農業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合普及的初級門(mén)檻。
概括起來(lái)看，圍繞農業(yè)生產(chǎn)，整個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統包括農資供應、農業(yè)金融、農業(yè)生產(chǎn)以及農產(chǎn)品的流通加工消費等環(huán)節。通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)的結合，其中農資和農產(chǎn)品的流通環(huán)節都已取得突破進(jìn)展。
5月8日，國務(wù)院出臺了“電商國八條"，提出加強互聯(lián)網(wǎng)與農業(yè)農村融合發(fā)展，財政將拿出20億元專(zhuān)項資金用于農村電商基礎設施建設。這一政策的出臺必將進(jìn)一步推動(dòng)農資、農產(chǎn)品電商行業(yè)的發(fā)展。除此以外，之前炒得火熱的互聯(lián)網(wǎng)金融也迎來(lái)了“1+1+X"的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展模式，開(kāi)始將互聯(lián)網(wǎng)與金融的優(yōu)勢相互結合起來(lái)，服務(wù)于第三對象，其中“三農"領(lǐng)域的巨大人口紅利及資本藍海也會(huì )吸引社會(huì )資本向農業(yè)金融領(lǐng)域不斷流入。
推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和農業(yè)達到融 合的關(guān)鍵，應該是著(zhù)眼于整條產(chǎn)業(yè)鏈的融合而不僅僅是其中的某一環(huán)節。同樣，互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)融合而成的電商平臺，不僅僅是把農產(chǎn)品搬到網(wǎng)上售賣(mài)，而應該考慮對農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和革新。
正如聯(lián)想搞農業(yè)的模式，就著(zhù)手打造互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合的新模式。聯(lián)想對農業(yè)的改造是總體的，不僅用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造生產(chǎn)環(huán)節提高生產(chǎn)水平，而且運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管控整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程確保品質(zhì)，同時(shí)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng )新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，終將農業(yè)的各個(gè)環(huán)節打通，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。再比如，阿里集團也在布局互聯(lián)網(wǎng)與農業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，計劃將農村電商依托于旗下整個(gè)生態(tài)圈發(fā)展，支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻微貸等業(yè)務(wù)都已跟農村掛鉤，未來(lái)運用大數據將直接介入農村金融市場(chǎng)，滿(mǎn)足農民的資金需求。
“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"在探索實(shí)踐中創(chuàng )新出了許多新穎的結合模式。但不管是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度運用的智能農業(yè)模式，還是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合運用的農資農產(chǎn)品電商服務(wù)模式，抑或是互聯(lián)網(wǎng)與農業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，摩拳擦掌的資本一波接著(zhù)一波，是借著(zhù)“農業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)"的概念吹起一輪泡沫，還是通過(guò)深刻改造和深度融合讓農業(yè)產(chǎn)業(yè)迎接互聯(lián)網(wǎng)大潮所帶來(lái)的巨大發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級，時(shí)間會(huì )給我們的答案。
變革主角是農民
普及培訓是關(guān)鍵
作為“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"這場(chǎng)變革的主體，農民能否接受互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，成為意義上的“新農人"，是互聯(lián)網(wǎng)與農業(yè)實(shí)現深度融合的關(guān)鍵。為農民重新教授市場(chǎng)經(jīng)濟的基礎知識在長(cháng)期來(lái)看一定是存在其重要性的，使農民能夠看得懂市場(chǎng)走向，做出市場(chǎng)預測，從而進(jìn)行正確的市場(chǎng)決策，而這對于當前我國農民群體受教育情況的現狀而言，無(wú)疑是有些超前的。但當務(wù)之急可以把握的，先是充分調動(dòng)農民接受互聯(lián)網(wǎng)從而轉變傳統經(jīng)營(yíng)的積極性，培訓農民了解“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"運作模式與操作方法。
分析農民對互聯(lián)網(wǎng)諸多抵觸情緒的原由，互聯(lián)網(wǎng)安 全問(wèn)題當其沖。在當前互聯(lián)網(wǎng)知識普及程度尚且不夠的情況下，即使是較早接觸互聯(lián)網(wǎng)的城市居民也常常為網(wǎng)絡(luò )安 全問(wèn)題所困擾，而對于接受新鮮事物能力較差，風(fēng)險承受能力較低的農民來(lái)說(shuō)，一個(gè)小小的網(wǎng)上操作失誤可能會(huì )使其蒙受較大的經(jīng)濟損失，這一點(diǎn)無(wú)疑會(huì )增加互聯(lián)網(wǎng)在農業(yè)領(lǐng)域的普及難度。
今年2月，阿里研究院就正式發(fā)布了《中國新農人研究報告（2014）》。報告提出，新農人群體的形成是互聯(lián)網(wǎng)賦予“三農"的必然產(chǎn)物。隨著(zhù)農村互聯(lián)網(wǎng)的普及和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農業(yè)的應用推廣，未來(lái)的農民都是“新農人"?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農業(yè)"先要以提高這些農民兄弟收入為目標，要讓農民增收得利，而不是打著(zhù)各種旗號到農村去圈地圈錢(qián)。只有為農民增收提供幫助的“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"創(chuàng )新，才能獲得農民發(fā)自?xún)刃牡恼J可，才可能獲得更加廣闊的市場(chǎng)。
熱效應前冷思考
落地執行渡難關(guān)
“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"概念看起來(lái)很美好，但“理想很豐 滿(mǎn)，現實(shí)很骨感"，作為理論落地的開(kāi)拓者們依然任重而道遠。
農業(yè)是高風(fēng)險弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，自然因素影響著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農業(yè)"雖然能為農業(yè)結構調整和農產(chǎn)品加速流通提供有力支撐，市場(chǎng)經(jīng)濟的內在契約性約束也越來(lái)越被農民了解，但面對自然風(fēng)險的不可控性，農民仍可能被迫違約。當違約責任被農民歸咎于互聯(lián)網(wǎng)的負面性因素時(shí)，就難免會(huì )滋生抵觸互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)，其結果不排除“農業(yè)－互聯(lián)網(wǎng)"的出現。
雖然國家已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施農村土地流轉政策，只有通過(guò)大面積土地流轉，才有可能實(shí)現農業(yè)規?；同F代化，為“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"奠定基礎，但是，目前土地的整體流轉速度仍然偏慢，更多的地方仍處于探索階段。絕大部分的土地仍然處于小規模種植狀態(tài)，這正是“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"介入農村的道難關(guān)。
“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"企業(yè)雖然可以利用現有的農村市場(chǎng)線(xiàn)下渠道，將產(chǎn)品和服務(wù)打進(jìn)農村。但是，這一般要求“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"擁有較雄厚的資金實(shí)力，才能充分保證渠道暢 通。由于農村大部分的渠道都存在著(zhù)一定程度的賒欠現象，即農民賒欠零售商，零售商賒欠批發(fā)商，批發(fā)商賒欠上級經(jīng)銷(xiāo)商，如果遇到年景不好，有些欠款就可能逾期不還甚至成為壞賬?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農業(yè)"企業(yè)一旦想通過(guò)法律手段追討，則可能出現維權成本遠高于終所得欠款的尷尬處境。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"企業(yè)須在設計渠道戰略時(shí)，先設法破解農村“無(wú)賒不成店"的思維習慣，或者破解追債難的問(wèn)題。
唯互聯(lián)網(wǎng)模式陷阱?；ヂ?lián)網(wǎng)熱風(fēng)下，不少企業(yè)boss成了唯互聯(lián)網(wǎng)論，張口閉口都是互聯(lián)網(wǎng)思維，網(wǎng)絡(luò )化手段。事實(shí)上，人是多場(chǎng)景消費者，轉型中的農業(yè)從傳統渠道到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)更需要多消費場(chǎng)景，唯互聯(lián)網(wǎng)模式只能是營(yíng)銷(xiāo)飄在天上，銷(xiāo)售跌到谷底。歸根到底，農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)從頂層設計到路徑選擇都要有清晰的戰略設計。傳統農業(yè)企業(yè)家須重視的一點(diǎn)是，網(wǎng)上很多看起來(lái)很美的農產(chǎn)品電商模式，事實(shí)上并沒(méi)有實(shí)現盈利，對于本身資金鏈就緊張的傳統農業(yè)企業(yè)，太過(guò)“嘗鮮"，說(shuō)不定會(huì )死在黎明之前。目前而言，“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)"大多還處于行業(yè)進(jìn)入期，適合一些在農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上某一環(huán)節具有突出優(yōu)勢的企業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)新模式強化優(yōu)勢。
毫無(wú)疑問(wèn)，“互聯(lián)網(wǎng)+"與農業(yè)的融 合將帶給農業(yè)巨大的模式變革，但是，作為企業(yè)須明確的一點(diǎn)是，大變革下，有成功，但也永遠不缺失敗的案例。當農業(yè)遇到“互聯(lián)網(wǎng)+"，農業(yè)企業(yè)能否選擇“互聯(lián)網(wǎng)+"和企業(yè)原有模式的接入點(diǎn)，新模式能否落地執行，并給企業(yè)帶來(lái)新的競爭優(yōu)勢。這是農業(yè)企業(yè)家們須考慮清楚的問(wèn)題。
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